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Cursos Ejecutivos

5 semanas o menos - Certificado de aprovechamiento​ - Altamente prácticos

Costo: 40,000 colones

Planificación estratégica

​Descripción del Curso

 

El curso de planificación estratégica permitirá a los estudiantes apropiarse de los conceptos más importantes relacionados con la estrategia empresarial y el estudiante será capaz de elaborar un plan estratégico para su organización total o parcial.

  • Conceptos claves

  • Prospección

  • Modelos de negocios

  • Análisis estratégico del entorno

  • Análisis estratégico interno

  • Análisis estratégico integrado

  • Objetivos y mapa estratégico

  • Indicadores y Balanced Score Card

  • Ejecución exitosa de la estrategia

  • Ajustes a la estructura organizacional

  • Medición del desempeño

  • Gestión del riesgo estratégico

 
 

Contabilidad general y análisis de estados financieros

​Descripción del Curso

 

El curso consiste en abordar los conceptos básicos de la Contabilidad Financiera tendiente a lograr una adecuada interpretación y análisis de Estados Financieros. Está dirigido a personas que no tengan dominio de conceptos de contabilidad básica pero que requieran tomar decisiones apoyadas en información contable.

  • Conceptos claves

  • Registro de transacciones

  • Ciclo contable

  • Elaboración de estados financieros

  • Estado de resultados​

  • Estado de variación en el capital contable

  • Balance general

  • Análisis de estados financieros

  • Razones financieras

  • Análisis financiero integral

 
 

Desarrollo emprendedor y plan de negocios

​Descripción del Curso

 

El curso consiste en abordar los conceptos básicos del desarrollo emprendedor y la aplicación de conceptos que le permitan al participante elaborar y evaluar un nuevo negocio o crear su propia empresa.

  • Conceptos claves

  • Generación y evaluación de oportunidades empresariales

  • Desarrollo del espíritu emprendedor

  • Gestión de alianzas estratégicas

  • Plan de negocios

 
 

Administración del tiempo, enfoque integral

​Descripción del Curso

 

El curso consiste en abordar los elementos clave para el desarrollo de una efectiva administración del tiempo, insertando el concepto de auto-administración y determinado lo realmente importante de hacer.

  • Administración del tiempo y autoadministración

  • Valor del tiempo y costo de oportunidad

  • Diferencia entre productividad y actividad

  • Fuentes y efectos de la inadecuada administración del tiempo

  • Metodologías de priorización de las tareas

  • Calidad como herramienta de trabajo en equipo y enfoque de esfuerzos

  • Delegación de tareas

  • Metodologías para concentración en tareas

  • Manejo de documentación física y electrónica

  • Reuniones efectivas

 

Planeación operativa y su relación con la estrategia

​Descripción del Curso

 

El curso aborda la relación que existe entre la planeación operativa y la estratégica, y se enfoca en los pasos a seguir para elaborar, alinear, y ejecutar los planes operativos.

  • Importancia de un plan operativo

  • Relación de la planeación operativa y la estrategia

  • Presupuesto y planes operativos

  • Construcción de objetivos operativos

  • Establecimiento de metas e indicadores

  • Relación de objetivos con proyectos y procesos

  • Seguimiento del plan operativo

  • Casos y buenas prácticas para una adecuada planificación operativa

 
 

Administración de proyectos

​Descripción del Curso

 

El curso consiste en abordar los elementos más relevantes para la administración efectiva de proyectos, siguiendo metodologías de clase mundial.

  • Conceptos claves

  • Papel del administrador de proyectos

  • Proyectos y estructuras organizacionales

  • Cronograma de actividades, alcance y costos

  • Recursos del proyecto, calidad y comunicación

  • Riesgo, adquisiciones e interesados

  • Responsabilidad profesional en la administración de proyectos

  • Priorización y evaluación de proyectos

  • Buenas prácticas en la gestión de proyectos

Análisis de procesos y su formalización

​Descripción del Curso

 

El curso explica la gestión de procesos como una metodología orientada a mejorar el desempeño de los procesos y por ende de la organización. Se incluyen las herramientas necesarias para llevar a la práctica los principios de la gestión de procesos.

  • Conceptos claves

  • Elementos de los procesos

  • Principios de la gestión de procesos

  • Identificación y clasificación de procesos

  • Procesos y estrategia de la organización

  • Métricas de desempeño

  • Gestión de riesgos

  • Análisis de valor agregado

  • Herramientas y tecnología para la mejora de procesos

  • Ciclo de mejora continua

  • LEAN y Six Sigma en la mejora de procesos